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運(yùn)營(yíng)需要讀的幾本書(shū),看看你讀過(guò)幾本?
禾眾
87
2021-02-25 13:29:30

今天的內(nèi)容是推薦幾本關(guān)于運(yùn)營(yíng)知識(shí)的書(shū)籍。做運(yùn)營(yíng)的人,一方面需要形成強(qiáng)大的思維能力,另一方面又要能以最快的速度學(xué)習(xí)、輸出和執(zhí)行。在這個(gè)部分內(nèi),這些書(shū)籍可幫運(yùn)營(yíng)人員系統(tǒng)的練習(xí)結(jié)構(gòu)性思維力、邏輯思維能力,以及溝通能力行動(dòng)能力等。無(wú)論你是小白還是老手,都可以通過(guò)以下閱讀來(lái)豐富自己的理論知識(shí),做起事來(lái)會(huì)更加得心應(yīng)手。

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《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》

全面介紹運(yùn)營(yíng)工作的范圍、職責(zé)、職責(zé)、核心,掌握基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)技巧和策略。涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的全部環(huán)節(jié)。這本書(shū)是知乎達(dá)人張亮9年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),滿滿的干貨,書(shū)的內(nèi)容很完整,不過(guò)相對(duì)基礎(chǔ)。

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《增長(zhǎng)黑客》

增長(zhǎng)黑客是介于技術(shù)和市場(chǎng)之間的新型團(tuán)隊(duì)角色,主要依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量來(lái)達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo),而非傳統(tǒng)意義上靠砸錢(qián)來(lái)獲取用戶的市場(chǎng)推廣角色。運(yùn)營(yíng)了大量的中外經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例,來(lái)講述如何低成本甚至零成本地用“技術(shù)”來(lái)讓產(chǎn)品獲得有效增長(zhǎng)。

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《運(yùn)營(yíng)之光》

這本書(shū)既對(duì)“什么是運(yùn)營(yíng)”這樣的概念認(rèn)知類問(wèn)題進(jìn)行了解讀,又帶有大量實(shí)際的工作技巧、工作思維和工作方法,還包含了很多對(duì)于運(yùn)營(yíng)的思考、宏觀分析和建議,可謂內(nèi)容完整而全面,同時(shí)書(shū)中加入了作者親歷的大量真實(shí)案例,讓全書(shū)讀起來(lái)深入淺出、耐人尋味。既有面向初入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)從業(yè)者們的具體工作方法講解和建議,又有適合3~5年運(yùn)營(yíng)從業(yè)者們閱讀的一些案例解析、思考方法分享,也有更適合創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)公司高管閱讀的一些運(yùn)營(yíng)體系搭建、不同類型產(chǎn)品所適合的運(yùn)營(yíng)方法等更為宏觀的問(wèn)題的解讀。

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《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》

韓敘總結(jié)10年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),提出一套完整的運(yùn)營(yíng)方法論,并運(yùn)用大量典型案例進(jìn)行了深入細(xì)致的闡述。書(shū)中既有一以貫之的運(yùn)營(yíng)思維,也有拿來(lái)即用的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行細(xì)節(jié);既有基本運(yùn)營(yíng)概念梳理,也有同一領(lǐng)域的案例對(duì)比;既有團(tuán)隊(duì)組建方案,也有個(gè)體成長(zhǎng)計(jì)劃。如何從“了解運(yùn)營(yíng)”到“精通運(yùn)營(yíng)”,可能是運(yùn)營(yíng)人的困惑。《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》正是對(duì)這個(gè)問(wèn)題的全面解答。

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《流量池》

作者是一線營(yíng)銷操盤(pán)手,全書(shū)是作者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。作者強(qiáng)調(diào)要對(duì)流量做精耕細(xì)作,盡量讓流量帶來(lái)更多購(gòu)買(mǎi)。全書(shū)詳細(xì)講提高流量轉(zhuǎn)化率的各種營(yíng)銷手段。

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《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》

這是寫(xiě)給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書(shū),適合剛?cè)腴T(mén)的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師,以及對(duì)做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生,用戶體驗(yàn)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)部門(mén)的朋友們,特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)。作為一名“4歲的產(chǎn)品經(jīng)理”,作者講述了過(guò)去3年的經(jīng)歷與體會(huì)。書(shū)名叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”,是因?yàn)樽髡哂X(jué)得過(guò)去幾年在做產(chǎn)品的過(guò)程中學(xué)到的思維方法與做事方式對(duì)自己很有幫助,而每個(gè)人也無(wú)時(shí)無(wú)刻在思考著同樣的問(wèn)題:“我們?yōu)榱耸裁矗吭谧鍪裁词拢鉀Q什么人的什么問(wèn)題?何時(shí),和誰(shuí)一起做?需要什么能力?”這些正對(duì)應(yīng)了本書(shū)要說(shuō)的幾大話題:用戶、需求、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、修養(yǎng)。

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《冷啟動(dòng)》

本書(shū)針對(duì)中小企業(yè)做營(yíng)銷沒(méi)預(yù)算、沒(méi)用戶的痛點(diǎn),系統(tǒng)梳理冷啟動(dòng)項(xiàng)目的思維和策略,幫助營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)人員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從0到1再到n的爆發(fā)式增長(zhǎng)。全書(shū)有兩條主線。一條是營(yíng)銷思維線,側(cè)重于如何思考,包括:升級(jí)行業(yè)、創(chuàng)新文化,尋找營(yíng)銷切入點(diǎn);挖掘品 牌和個(gè)人的亮點(diǎn)、“做輕”產(chǎn)品,打造具有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷特色的冷啟動(dòng)項(xiàng)目;突破思維,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)“做虛”,發(fā)揮虛擬經(jīng)濟(jì)的價(jià)值。另一條是營(yíng)銷策略線,側(cè)重于如何行動(dòng),包括:市場(chǎng)策略,切入未來(lái)風(fēng)口行業(yè);模式策略,優(yōu)化原有商業(yè)模式;產(chǎn)品策略,打造升維創(chuàng)新產(chǎn)品;營(yíng)銷策略,擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新思維;粉絲策略,利用社群圈住用戶;定價(jià)策略,合理定價(jià)吸引用戶;活動(dòng)策略,通過(guò)活動(dòng)引爆流量。書(shū)中42 個(gè)典型的冷啟動(dòng)營(yíng)銷案例,再現(xiàn)各行各業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法,冷啟動(dòng)方法分類總結(jié),有效實(shí)用,真正做到拿來(lái)能用。

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《引爆用戶增長(zhǎng)》

本書(shū)是用戶增長(zhǎng)領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)性著作,是作者在去哪兒、360、百度等知名企業(yè)多年用戶增長(zhǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。宏觀層面,從戰(zhàn)略高度構(gòu)建了一套系統(tǒng)的、科學(xué)的用戶增長(zhǎng)方法論;微觀層面,從戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行細(xì)節(jié)上針對(duì)用戶增長(zhǎng)體系搭建、用戶全生命周期運(yùn)營(yíng)等總結(jié)了大量能引爆用戶增長(zhǎng)的實(shí)操方法和技巧。不僅有方法論和技巧,而且非常注重實(shí)操。對(duì)電商、團(tuán)購(gòu)、共享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融等4大行業(yè)的50余家企業(yè)的100多個(gè)用戶增長(zhǎng)案例進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)盤(pán)和分析,提煉出大量可復(fù)用甚至復(fù)制的用戶增長(zhǎng)方案。全書(shū)共7章,行文邏輯是:首先正確理解增長(zhǎng),然后制定增長(zhǎng)戰(zhàn)略,最后實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)。先虛后實(shí),前面偏重于分析和思考,后面?zhèn)戎赜诰唧w的落地和執(zhí)行。

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